К списку проектов

Создавала компании-франчайзи «1С» с «нуля»: ТОО «Сапсан Технолоджи» (новое название «Инсар Консалтинг»), ТОО «Лев Интеграция», ЦИТ «DiMaX»(ИП Гусев Д.С.) и другие.

Консультировала компании-интеграторы: ТОО «Almacloud Enterprises», ТОО «KazUniConsulting 2004», ТОО «НТК Энергия», ТОО «Global Services», ТОО «Sfera-S» и другие.

Провожу консультации клиентов по подбору программных продуктов «1С», методики внедрения, схеме лицензирования, проведение аудита, предпроекта и другим вопросам «1С» (более 100 клиентов).

Внедряла ERP на базе «1С: Управление производственными предприятием для Казахстана» более 10 успешных проектов, некоторые из них:

k0jYUKwJQYY_web.jpgРуководила проектами внедрения BI на базе «1С: Консолидация» более 2х успешных проектов, в которые водят АО «КеденТрансСервис» и АО «SAT&Co» (пилот на 3- предприятиях).

Лично внедряла СЭД на базе «1С: Документооборот» более 5-ти успешны проектов, включая организованные компании-франчайзи.

Управляла проектами и внедрения более 10 видов различных решений «1С» (CRM, ITIL, Школа, ЗУП, УТ и т. д.)

Оптимизировала бизнес-процессов ведения учета и осуществляла постановку продаж в компаниях-франчайзи и АО «КазГеоСинтетика».

Инициировала внедрение СМК в ТОО «Сапсан Технолоджи», ТОО «Лев Интеграция», ТОО «Almacloud Enterprises», «Sfera-S».

Организовала работы по присвоению ТОО «BNT Engineering» статус официального консультанта программы BAS при ЕБРР.

Инициировала и контролировала работы по написанию и защите ТЭО, а также становления компании «Лев Интеграции» участником СЭЗ ПИТ «Алатау».

Организовала и провела первый Казахстанский форума по отраслевым решениям 1С — «Сапсан-форум» 4 мая 2012, на котором присутствовали более 100 топ-менеджеров заинтересованных компаний.

Проектировала и принимала участие в создании авторских версий программных продуктов «1С», таких как «ЖилКоСУ», «1С: Медицина. Поликлиника» (локализация решения) и «1С: Аренда и управление недвижимостью» (локализация решения).

Создала бизнес-планы по созданию компаний франчайзи «1С» (Для «Сапсан Технолоджи» и «Лев Интеграция»), проводила маркетинговые исследования рынка.

Написание экспертных статей в профессиональные издания «Кадровик», «Учет и аудит», книг-рекомендации и различных методических материалов.

Создание шаблонов документации по продажам, внедрению, сопровождению.

Подбор и обучение сотрудников — более 20 высококвалифицированных специалистов выращенных мной самостоятельно в период моей работы.

И многое другое:

Май, 2013 г.

ТОО «Alageum Group»

«Alageum Electric» – крупнейшая электротехническая компания Казахстана, включает в себя более 30-ти крупных предприятий и заводов, успешно действующих в сфере электроэнергетики, электромашиностроения и строительства.

Июль, 2015 г.

АО «ЦАЭК»

в группе компаний (более 10 предприятий, общая численность сотрудников более 10 тыс. человек) пилот в АО «СЕВКАЗЭНЕРГО». В проекте: 16 распределенных баз, из них 3 узловые первого уровня и одна узловая верхнего уровня.

Июль, 2012 г.

АО "КеденТрансСервис"

16 филиалов, 12 баз централизованно и 4 распределенные, более 500 пользователей. Внедренные модули: БНУ, ЗУП, ТОиР + самописный специфический модуль по логистике.

Май, 2020 г.

"Востокцветмет", "Востокэнерго", "Востокавтранс"

Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана", "1С: MDM. Управление нормативно справочной информацией", "1С: Документооборот КОРП для Казахстана" более 10 интеграций по разным участкам.

Март, 2016 г.

АО "ЕНПФ"

Модернизация программы "1С". В рамках проекта внедрялось 5 модулей.

Октябрь, 2018 г.

Металлургический завод в Шымкенте

Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" с включением доработок из конфигурации "1С: Управление металлургическим комбинатом". Внедрение "1С: ТОиР. Техническое обслуживание и ремонт оборудования КОРП 2".

Май, 2020 г.

Строительная компания ICG

Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" с полной адаптацией под строительную сферу в части модулей: закупки, продажи, управление договорами, включая кредитные договора, управление командировками/тревел услугами, логистика поставок, складской учет, учет строительных работ, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет, управленческий учет, казначейство, учет основных средств и НМА, управление ремонтами, управление механизацией, учет ГСМ и транспорта, кадровый учет и расчет заработной платы и другие.

Февраль, 2016 г.

ТОО "Petroleum Operating"

Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" в части модулей: закупки, продажи, управление договорами, включая кредитные договора, учет ценных бумаг, логистика поставок, складской учет, учет давальческого сырья, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет, управленческий учет, казначейство, учет основных средств и НМА.

Март, 2016 г.

ТОО "Sheberbuild"

Внедрение "1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана" с полной кастомизацией всех модулей в строительной компании, штатом более 2000 человек.

Август, 2012 г.

ТОО "Беккер и К"/ ТОО "Немецкий двор"

Внедрение "1С:УПП для Казахстана" все модули, кроме бюджетирования. А именно: складской учет, управление продажами, управление закупками, управленческий учет, ценообразование, расчет себестоимости, производственный учет, учет ОС и НМА, бухгалтерский и налоговый учет, кадровый учет и расчет заработной платы, казначейство. Интеграция с тач-панелями в цехах.