Создавала
Консультировала
Провожу консультации клиентов по подбору программных продуктов «1С», методики внедрения, схеме лицензирования, проведение аудита, предпроекта и другим вопросам «1С» (более 100 клиентов).
Внедряла ERP на базе «1С: Управление производственными предприятием для Казахстана» более 10 успешных проектов, некоторые из них:
-
АО «ЦАЭК» в группе компаний (более 10 предприятий, общая численность сотрудников более 10 тыс. человек) пилот вАО «СЕВКАЗЭНЕРГО» . В проекте: 16 распределенных баз, из них 3 узловые первого уровня и одна узловая верхнего уровня. В общей сложности порядка 700 пользователей (одновременно). Интеграция с системой ТОиР Ventyx Ellipse, биллинг на Vesta/net и «1С: Технический расчетный центр». Модули: Бухгалтерский, налоговый, управленческий, кадровый учет, ремонт ОС, учет ОС и НМА, управление договорами, управление взаиморасчетами, учет спец.одежды, спец.оснастки, расчет себестоимости, управление персоналом, расчет заработной платы, казначейство и подготовка ко второй части внедрения по модулям: планирование, бюджетирование, производство, закупки -
ТОО «Alageum Group» . Пилот наАО «Алматинском электромеханическом заводе» иТОО «КазТрансформатор» . Централизовано в одной конфигурации два предприятия, внедрялись все модуля, включая производство, бюджетирование, ТОиР, контроль качестваи т. д. Более 100 пользователей. -
АО «КеденТрансСервис» , 16 филиалов, 12 баз централизованно и 4 распределенные, более 500 пользователей. Внедренные модули: БНУ, ЗУП, ТОиР + самописный специфический модуль по логистике. -
ТОО «Беккер и К» /ТОО «Немецкий двор» . Централизовано в одной конфигурации два предприятия, внедрялись основные модули: БНУ, ЗУП, производство, складской учет + интеграция с оборудованием — системы штрих кодирования, весы итач-панели . Более 150 пользователей.
Руководила проектами внедрения BI на базе «1С: Консолидация» более 2х успешных проектов, в которые водят
Лично внедряла СЭД на базе «1С: Документооборот» более
Управляла проектами и внедрения более 10 видов различных решений «1С» (CRM, ITIL, Школа, ЗУП, УТ
Оптимизировала
Инициировала внедрение СМК в
Организовала работы по присвоению
Инициировала и контролировала работы по написанию и защите ТЭО, а также становления компании «Лев Интеграции» участником СЭЗ ПИТ «Алатау».
Организовала и провела первый Казахстанский форума по отраслевым решениям 1С —
Проектировала и принимала участие в создании авторских версий программных продуктов «1С», таких как «ЖилКоСУ», «1С: Медицина. Поликлиника» (локализация решения) и «1С: Аренда и управление недвижимостью» (локализация решения).
Создала
Написание экспертных статей в профессиональные издания «Кадровик», «Учет и аудит»,
Создание шаблонов документации по продажам, внедрению, сопровождению.
Подбор и обучение сотрудников — более 20 высококвалифицированных специалистов выращенных мной самостоятельно в период моей работы.
И многое другое:
Май, 2013 г.
«Alageum Electric» – крупнейшая электротехническая компания Казахстана, включает в себя более 30-ти крупных предприятий и заводов, успешно действующих в сфере электроэнергетики, электромашиностроения и строительства.Июль, 2015 г.
в группе компаний (более 10 предприятий, общая численность сотрудников более 10 тыс. человек) пилот в АО «СЕВКАЗЭНЕРГО». В проекте: 16 распределенных баз, из них 3 узловые первого уровня и одна узловая верхнего уровня.Июль, 2012 г.
16 филиалов, 12 баз централизованно и 4 распределенные, более 500 пользователей. Внедренные модули: БНУ, ЗУП, ТОиР + самописный специфический модуль по логистике.Май, 2020 г.
Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана", "1С: MDM. Управление нормативно справочной информацией", "1С: Документооборот КОРП для Казахстана" более 10 интеграций по разным участкам.Март, 2016 г.
Модернизация программы "1С". В рамках проекта внедрялось 5 модулей.Октябрь, 2018 г.
Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" с включением доработок из конфигурации "1С: Управление металлургическим комбинатом". Внедрение "1С: ТОиР. Техническое обслуживание и ремонт оборудования КОРП 2".Май, 2020 г.
Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" с полной адаптацией под строительную сферу в части модулей: закупки, продажи, управление договорами, включая кредитные договора, управление командировками/тревел услугами, логистика поставок, складской учет, учет строительных работ, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет, управленческий учет, казначейство, учет основных средств и НМА, управление ремонтами, управление механизацией, учет ГСМ и транспорта, кадровый учет и расчет заработной платы и другие.Февраль, 2016 г.
Внедрение ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Казахстана" в части модулей: закупки, продажи, управление договорами, включая кредитные договора, учет ценных бумаг, логистика поставок, складской учет, учет давальческого сырья, расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет, управленческий учет, казначейство, учет основных средств и НМА.Март, 2016 г.
Внедрение "1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Казахстана" с полной кастомизацией всех модулей в строительной компании, штатом более 2000 человек.Август, 2012 г.
Внедрение "1С:УПП для Казахстана" все модули, кроме бюджетирования. А именно: складской учет, управление продажами, управление закупками, управленческий учет, ценообразование, расчет себестоимости, производственный учет, учет ОС и НМА, бухгалтерский и налоговый учет, кадровый учет и расчет заработной платы, казначейство. Интеграция с тач-панелями в цехах.