Сформировав на рынке не одну
- Предпроектные работы
- Провожу диагностику
бизнес-процессов в компании. - Выдаю рекомендации по автоматизации процессов ведения учета.
- Формирую стратегию развития программных приложений в компании (порядок внедрения систем, модулей, функционала).
- Подбираю оптимальный набор программных продуктов (1С) для автоматизации учета.
- Расписываю схемы лицензирования «1С» и рассчитаю потребность в лицензиях.
- Рассказываю все «хитрости» рыка франчайзи «1С» и помогаю выбрать оптимального поставщика лицензий и услуг.
- Консультирую по программным продуктам «1С», методам внедрения.
- Делаю расчеты трудозатрат проекта.
- Описываю постановку задач (пишу техническую спецификацию).
- Формирую проектную документацию:
план-график работ, устав, ресурсный план, перечень проектной документациии т. д. - Помогаю составить перечень требований к поставщику услуг и к качеству оказания услуг.
- Составляю перечень, порядок и критерий приемки работ.
- Помогаю правильно составить договор с поставщиком услуг и лицензий.
- Прорисовываю архитектуру приложений и функционала систем, а также схемы интеграции.
- Создаю мотивационные схемы для команды внедрения.
- Делаю замеры показателей эффективности проекта внедрения для дальнейшего анализа его эффективности.
- Помаю сформировать внутренний штат специалистов для проекта внедрения и дальнейшего сопровождения систем.
- Проектные работы
- Провожу аудит проекта на любом этапе и выявляю нарушения, ошибки, искажения формирую перечень рекомендаций для минимизации рисков и исправления ошибок.
- Составляю проектную документацию (концепция, техническое задание, проектные и интеграционные решения
и т. д. ). - Проверяю качество исполнения поставленных задач проекта.
- Экзаменую пользователей по результатам обучения.
- Формирую пользовательскую документацию (памятки, инструкции, видеокурсы).
- Создаю администраторскую документацию (техническое описание системы, инструкция администратора).
- Расписываю план повышения компетенций и профессиональных знаний внутренних специалистов «1С».
- Собираю проектную команду в штат Заказчика.
- Консультирую на всех этапах проекта внедрения, выступая экспертом проекта.
- Постпроектные работы
- Провожу аудит проекта, выявляю нарушения, ошибки, искажения формирую перечень рекомендаций для минимизации рисков и исправления ошибок.
- Делаю анализ эффективности проекта и демонстрирую показатели его окупаемости.
- Выстраиваю процессы внутренней и внешней технической поддержки системы.
- Подбираю в штат специалистов по технической поддержке.
- Формирую систему мотивации внутренних специалистов технической поддержки системы.
- Создаю постпроектную документацию (журнал заявок, заявки, акты
и т. д. ). - Помогаю составить договор с подрядчиком на услуги технической поддержки системы и ИТС.
- Если вы – компания интегратор/ франчайзи «1C»
- Имея большой опыт в формировании
компанию-франчайзи «1С», консультируя с 2011 года по вопросам постановки процессов во франах «1С», я определенно могу помочькомпаниям-интеграторам и/или франчайзи «1С» стать лучше и получать больше прибыли. - Провожу аудит текущих процессов в компании, формирую отчет отражающий проблемные точки бизнеса.
- Создаю рекомендации по устранению ошибок, развитию компании и повышению качества бизнеса в целом.
- Формирую стратегию развития компании.
- Консультирую по вопросам оптимизации процессов в компании.
- Подбираю персонал, формирую мотивационные схемы (KPI), матрицу ответсвенности, перечень требований.
- Создаю шаблоны внутренних документов.
- Провожу курсы обучения продажам, маркетингу,
тайм-менеджменту , ведению проектной документации, ведению предпроектного обследования, ведения проекта в соответствии с мировыми методиками, ведению переговоров. - Обучаю внедрению различных программных продуктов.
- Рассказываю все «особенности» построения бизнеса на рынке «1С».
- Помогаю вывести компанию в топ лучших в рейтингах «1С».
Звоните мне и вы получите то, что никто вам честно не расскажет!
